Pengertian Pusat Pertanggungjawaban
Pusat pertanggungjawaban ialah setiap unit kerja dalam organisasi yang
dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggungjawab atas aktivitas yang
dilakukan atau unit organisasi yang dipirnpinnya. Dalam kaitan ini, suatu
organisasi terdiri dari kumpulan dari beberapa pusat pertanggungjawaban.
Keseluruhan pusat pertanggungjawaban ini membentuk jenjang hirarki dalam
organisasi tersebut. Pada tingkatan yang terendah bentuk dan pusat
pertanggungjawaban ini kita dapatkan sebagai seksi, regulernya bergilir, serta
unit-unit kerja lainnya, Pada tingkatan yang lebih tinggi pusat pertanggungjawaban
dibentuk dalam departernen-departemen ataupun divisi-divisi. Biasanya istilah
pusat pertanggungjawaban hanya kita terapkan untuk unit-unit kecil dalam
organisasi ataupun unit-unit kerja yang terletak pada tingkat bawah dalam suatu
lingkup organisasi.
Jenis-jenis Pusat Pertanggung jawaban
Pusat pertanggungjawaban pada dasarnya diciptakan untuk mencapai sasaran
tertentu, jadi sasaran dari masing-masing individu dalam liar-liar pusat
pertanggungjawaban itu harus diusahakan agar selaras, serasi dan seimbang dalam
usaha rnencapai sasaran umum dari organisasi secara keseluruhan. Suatu pusat
pertanggungjawaban pada dasarnya dibentuk untuk rnencapai sasaran tertentu yang
selaras dengan sasaran umum organisasi.
Dari bagan di atas kiranya jelas bahwa setiap pusat pertanggungjawaban
itu mempunyai masukan dan keluaran. Berdasarkan masukan dan keluaran inilah
diukur prestasi dari manajer pusat pertanggungjawaban. Berdasarkan hubungan
input dan out put ini ada empat tioe pusat pertanggungjawaban yang didasarkan
kepada sifat masukan dalam bentuk biaya dan keluaran dalam bentuk pendapatan
ataupun secara bersama-sama yaitu :
- Pusat Biaya ( Expanse Center )
Pusat biaya adalah pusat pertanggung jawaban yang diukur prestasinya
atas dasar masukan atau biaya. Setiap pusat pertanggung jawaban
mempunyai masukan dan keluaran dalam hal hubungan pusat biaya,
keluarannya tidak dapat atau perlu diukur dengan dalam wujud pendapatan.
- Pusat Pendapatan ( Revenue Center )
Pusat
pendapatan adalah pusat pertanggung jawaban yang diukur prestasinya
atas dasar penghasilannya, yang merupakan keluarannya diukur dalam
satuan uang. Pusat pertanggung jawaban pendapatan ini tidak bertanggung
jawab atas biaya yang dikeluarkan untuk produksi atau jasa yang
dijualnya
- Pusat Laba ( Profit Center )
Pusat
laba adalah pusat pertanggung jawaban yang manajernya diberi wewenang
untuk mengendalikan pendapatan dan biaya pusat pertanggung jawaban.
Manajer dinilai prestasi dari selisih antara pendapatan dengan biaya
yang dikeluarkan untuk memperoleh laba tersebut.
- Pusat Investasi ( Investment center )
Pusat
investasi adalah pusat laba yang manajernya dinilai prestasinya dengan
menghubungkan investasi yang bersangkutan atau berupa rasio antara laba
dengan investasi ( Return of Investment atau ROI ) atau dengan mengunakan residual income yaitu laba dikurangi beban modal.
Pusat pendapatan merupakan suatu
pusat pertanggungjawaban, dimanamanajer bertanggungjawab terhadap pendapatan
biaya dan investasi tingkat output atau tingkat keluaran diukur dengan nilai uang
akan tetapi tidak ada usaha formal yang dilakukan untuk menghubungkannya dengan
biaya atau input. Pusat pendapatan pada umumnya dipercayakan kepada bagian
pemasaran. Dalam pusat pendapatan, pertama yang diIakukan adalah menentukan
target penjualan untuk mengukur transaksi penjualan yang telah dilakukan. Jadi
dengan ditentukan target penjualan ada semacam aspek pengawasan dalam pusat
pertanggungjawaban.